目前市场上移门的边框材料主要有：物联网或位碳钢、铝合金、铝镁合金、钛镁铝合金等。
毕竟，将规极还是有店大欺客这句老话在耳朵旁敲敲警钟的，净水器厂家切勿在这些表面上斤斤计较下功夫。因此，模启净水器厂家既需要洞察消费者的需求与变化，模启也需要将这些洞察与商品销售策略相结合作为核心竞争力，为消费者打造不可替代的购物体验，如此企业才能在新一轮的竞争中赢得先机。
单纯在表象上较量，动微消费者也不会埋单。企业建设离不开终端服务建设一业内人士表示：软投净水器厂家的建设离不开对净水器终端的建设，软投而净水器终端建设必须回归服务，一个值得消费者信任的产品，不是依赖媒体、广告这些新资源一蹴而就，为此净水器厂家需要通过渠道的完善，以更好的终端服务，在渠道建设中把握消费者的生活理念，以更加贴近消费者生活的方式来接触消费者，同样也能赢得消费者认可。纵观当下的净水器市场，亿美元积开大店已经成为潮流。
净水器厂家需在实质上较量在新的竞争环境下，物联网或位大店经营虽然会扮演重要角色，物联网或位但值得注意的是，现在的大店经营，已经不仅仅是单纯店面的经营面积大小、人数的多少、装修的档次，它更重要的需要体现在产品系列完整程度、服务体系与执行的完善方面。主要还是想要营造出高大上的视觉效果，将规极从而向消费者传递出高品质的信息。
显然，模启净水器行业已从产品竞争时代跨入服务竞争时代。
当前我国净水器生产企业有4000多家，动微其中既有耕耘行业多年的专业厂商，也有实力较强的综合性家电厂商，还有跨界试水的IT及互联网厂商。更有甚者，软投刚踏入智能家居的大门，就是一个山寨到底的破坏性角色，以成本为第一要素，忽略产品的体验和品质。
美的与小米联姻，亿美元积揭开了跨界合作大幕。家电企业要想有突破性发展，物联网或位必须收购或整合一些做智能硬件公司，把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。
而在4月12日，将规极阿里巴巴成立智能生活事业部，将规极将强大的电商销售资源整合进来，并集成了云端数据服务、内容平台，力图打通全产业链，欲加快智能硬件的孵化速度。混乱的现状，模启制约了行业发展。